# Mike John Herter - MJH Kanonische Website: https://mikejohnherter.com/ Stand: 29. September 2026 Volltext der Website. Automatisch aus dem HTML abgeleitet; keine zusätzlichen Angebote oder Zusagen. ## intro Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#intro ### Hören Sie auf, alles zu machen. Fangen Sie an, das Wesentliche zu tun - und zwar richtig gut. [Scroll](https://mikejohnherter.com/#ueber) ## ueber Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#ueber [Zum LinkedIn-Profil](https://www.linkedin.com/in/mike-john-herter-emba-hsg-ab65a5117/) ### Das Wesentliche. Auch im Alltag. Mit fewer. habe ich selbst eine WebApp entwickelt, die Ihnen hilft, Prioritäten zu klären und sich auf die EINE Sache des Tages zu fokussieren. [fewer. entdecken](https://fewer-app.com/) Ein Produkt der sx.company GmbH. ### Klarheit schaffen. Fokus setzen. Wirkung erzielen. Mit 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Strategie, Geschäftsmodelldesign, Produktentwicklung, Social Media, SEO sowie digitaler Innovation, Werbung und Kommunikation bin ich der ideale externe Sparringspartner für integrale Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben. Mein unabdingbarer Umsetzungswille, gepaart mit sprudelnder Kreativität sowie kritischem und intersektionalem Denken, werden Sie überraschen - und vor allem überzeugen. Meine drei holistischen, an der Universität St. Gallen HSG entwickelten Ansätze basieren auf zwei grundlegenden Erkenntnissen, die sich in einem konkludierenden Leitsatz vereinen lassen. «Nachhaltiger Erfolg entsteht, wenn Organisationen den Mut haben, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren - und die Veränderung dort beginnen lassen, wo sie wirkt: beim einzelnen Menschen. » Organisationen, die sich konsequent auf die wesentlichen Aspekte ihres Werteversprechens fokussieren, sind langfristig im Markt erfolgreicher als solche, welche dies nicht tun. Jedes erfolgreiche Veränderungsvorhaben beginnt und endet mit dem in den Prozess integrierten Individuum einer Organisation. ## presse Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#presse Ausgewählte Podcast-Auftritte und laufende Berichterstattung im Schweizer Kommunikationsmagazin «persönlich». ### Zu Gast in Podcasts [X& mit Sylwina 20.06.2026 Wer manipuliert uns wirklich? Mental Health, Medien & die Suche nach Wahrheit Podcast von Sylwina Spiess / Audiokanzlei über Corona, Polarisierung, Social Media und Journalismus - mit über 20 Jahren Perspektive aus der Medienbranche. Anhören](https://open.spotify.com/episode/0VloEtsTjTLRjkiron44Zd) [Freitagsspitzen #31 Frühjahr 2020 Corona Spezial Innovation in Krisenzeiten und digitale Corona-Formate der Blick-Gruppe - Gespräch mit Stephan Schreyer, damals als Head of Product Innovation bei Ringier. Anhören](https://freitagsspitzen.podigee.io/31-mike-john-herter) [FUTURE CANDY #28 01.07.2020 Wie innovativ ist die Schweiz? FUTURE CANDY goes Suisse Launch-Folge mit Nick Sohnemann am Tag der Amtsübernahme als Managing Director FUTURE CANDY Suisse - über Testmarkt Schweiz und Investitionen in Innovation. Anhören](https://sphinx.acast.com/future-candy-podcast/wieinnovativistdieschweiz-futurecandygoessuisse.-mikejohnhertermdfcsuisse/media.mp3) [Freitagsspitzen #19 November 2019 Media Innovation Map Digitale Medientrends und die zusammen mit dem GDI entwickelte «Media Innovation Map» - Gespräch mit Stephan Schreyer über die Zukunft der Medien. Anhören](https://freitagsspitzen.podigee.io/18-mikejohnherter) ### Erwähnungen im Schweizer Kommunikationsmagazin «persönlich» [Alle 15 Einträge](https://www.persoenlich.com/suche/?term=mike+herter) [09.04.2026 Mehrsprachigkeit als automatischer Mehrwert persoenlich.com · Digital](https://www.persoenlich.com/digital/mehrsprachigkeit-als-automatischer-mehrwert) [21.08.2025 Künstlicher Köppel präsentiert «Weltwosch» persoenlich.com · Medien](https://www.persoenlich.com/medien/kunstlicher-koppel-prasentiert-weltwosch/print) [03.07.2025 Weltwoche: Traffic-Rekord im Juni erreicht persoenlich.com · Medien](https://www.persoenlich.com/medien/traffic-rekord-im-juni-erreicht) [21.11.2024 Mike J. Herter wird neuer Digitalchef der Weltwoche persoenlich.com · Marketing](https://www.persoenlich.com/marketing/mike-j-herter-wird-neuer-digitalchef) [18.06.2020 Future Candy: Mike J. Herter wird Managing Director persoenlich.com · PR & Communication](https://www.persoenlich.com/prcorporate-communication/mike-j-herter-wird-managing-director) [07.02.2019 Medienwandel: Wie 20 Minuten auf Innovationen reagiert persoenlich.com · Medien](https://www.persoenlich.com/medien/wie-20-minuten-auf-innovationen-reagiert) [27.03.2018 «Wir monetarisieren die Facebook-Reichweite» persoenlich.com · Medien · Interview](https://www.persoenlich.com/medien/wir-monetarisieren-die-facebook-reichweite) ## werdegang Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#werdegang ### Mein Weg zum Wesentlichen . seit 2014 ### Co-Founder & Managing Partner sx.company GmbH 2025 – 2026 ### Chief Technology Officer & Mitglied der Geschäftsleitung Die Weltwoche seit 2025 ### Co-Founder | Idee, Konzept & Marketing Banana Health seit 2023 ### Co-Founder & Technische Leitung Zurich Football Academy 2021 – 2024 ### Head of Product Management Ringier Medien Schweiz 2020 – 2022 ### Principal Lecturer & Competence Lead @Institute for Digital & Innovative Business (IDIB) Kalaidos Fachhochschule Schweiz 2020 – 2021 ### Managing Director FUTURE CANDY Suisse FUTURE CANDY GmbH 2019 – 2020 ### Head of Product Innovation & Audience Development Blick Group Ringier AG 2018 – 2019 ### Head of Innovation, Social Media Advertising & strategic Projects Tamedia AG 2016 ### Product Owner & Innovation Manager 20 Minuten · Tamedia AG 2013 – 2016 ### Project Manager Digital Development 20 Minuten · Tamedia AG 2010 – 2013 ### Junior Project Manager Tamedia Digital Tamedia AG 2005 – 2009 ### Assistent der Geschäftsleitung PartnerWinner.ch c/o Tamedia AG 2020 – 2022 ### eMBA Business Engineering HSG Digital Transformation, Innovation & Leadership Universität St.Gallen (HSG) 2022 ### Subs Academy Europe 2022 by FT Strategies · Product & Paid Audience Development Google News Initiative (GNI) 2021 ### CAS HSG Transformation definieren & Silicon Valley Experience · Business Engineering Universität St.Gallen (HSG) 2021 ### CAS HSG Transformation gestalten & Asia Experience · Business Engineering Universität St.Gallen (HSG) 2021 ### CAS HSG Transformation umsetzen Business Engineering Universität St.Gallen (HSG) 2020 – 2021 ### CAS HSG Transformation führen Business Engineering Universität St.Gallen (HSG) 2018 ### Full Stack Developer Tamedia Code Academy Constructor Nexademy 2012 – 2016 ### Bachelor of Science ZFH Medien & Kommunikation HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich 2006 – 2010 ### Hochschulreife / Maturität Schwerpunktfach Betriebs- und Volkswirtschaft Kantonale Maturitätsschule für Erwachsene KME 2002 – 2005 ### Eidg. dipl. Medienkaufmann Medien KV Zürich Business School ## essentialismus Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#essentialismus ### Weniger, aber besser. Und das Wichtigste zuerst. Nicht mehr Projekte. Nicht mehr Features. Nicht mehr Meetings. Sondern die richtigen - mit voller Energie umgesetzt. ### Was zählt wirklich? Bewusst entscheiden, was wesentlich ist. Und den Mut haben, anderes wegzulassen. So entsteht Raum für das, was Kunden und Unternehmen tatsächlich weiterbringt. [Inspiriert von Greg McKeown](https://gregmckeown.com/book/essentialism/) ### Was hat jetzt Vorrang? Die eine Aufgabe erkennen, die uns dem Ziel am stärksten näherbringt und die nächsten Schritte erleichtert. Dafür Verantwortung klären und Zeit im Alltag schützen. [Inspiriert von Gary Keller & Jay Papasan](https://the1thing.com/time-management-for-pros/) ### Das Wesentliche wählen. Was zahlt wirklich auf das Ziel und den Kundennutzen ein? ### Das Wichtigste zuerst tun. Welche Aufgabe hat jetzt die grösste Wirkung? ### Fokus im Alltag verankern. Wer übernimmt Verantwortung und wann wird daran gearbeitet? ## methodik Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#methodik ### 1 Methodik. 3 Ansätze. Essentialismus ist eine Denkweise - eine systematische Methodik, um herauszufinden, was für eine Organisation wirklich wichtig ist und was losgelassen werden kann. Als erfahrener, ideenreicher und geradliniger Umsetzer von digitalen Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben folge ich einem schlüssigen, effizienten und bewährten Weg, den ich an der Universität St. Gallen HSG entwickelt habe. Welchen Ansatz möchten Sie ausprobieren? ### Change Management Ihre Strategie kommt im Alltag nicht an? Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden übersetzen wir Veränderung in konkrete Arbeitsweisen, die von innen getragen werden. [Mehr erfahren](https://www.bottom-up-transformation.com/) ### Produktentwicklung Ihr Produkt kann immer mehr, aber sein Nutzen wird unklarer? Wir schärfen das zentrale Kundenbedürfnis, entfernen unnötigen Ballast und entwickeln das Wesentliche weiter. [Mehr erfahren](https://product-craft.io/) ### Innovation Viele Ideen, aber wenig Umsetzung? Wir wählen relevante Chancen aus, testen Annahmen und entwickeln weiter, was sich bewährt. So wird Innovation Teil Ihres Alltags. [Mehr erfahren](https://innovation-loop.com/) [Ihr Vorhaben besprechen](https://mikejohnherter.com/#kontakt) ## ki-coach Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#ki-coach ### KI lernen. KI führen. KI umsetzen. Auch bei KI gilt: Nicht alles einsetzen, was möglich ist. Sondern das, was Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt. Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, KI an eigenen Aufgaben praktisch einzusetzen. Mit dem Format, das zu Ihrem Vorhaben passt. ### Coaching für Führungskräfte & Teams Ich begleite C-Level und Teams dabei, KI zu verstehen und an eigenen Aufgaben anzuwenden. Im individuellen Executive-Coaching oder als kontinuierlicher Sparringspartner Ihres Teams. Kompetenz aufbauen. Selbstständig anwenden. ### Chief AI Officer ad interim Als temporärer Chief AI Officer übernehme ich die Führung Ihrer KI-Vorhaben. Ich setze Prioritäten und steuere die Umsetzung mit Ihrer Geschäftsleitung, Ihrem Team und externen Partnern. Richtung geben. Umsetzung steuern. ### AI Innovation Lab Im AI Innovation Lab setze ich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden konkrete KI-Projekte um. Wir entwickeln Prototypen, prüfen ihren Nutzen und entscheiden über die nächsten Schritte. Gemeinsam erproben. Fundiert entscheiden. Bei Ihnen im Unternehmen, hybrid oder online. Umfang, Rhythmus und Honorar nach Vereinbarung. [KI-Vorhaben besprechen](https://mikejohnherter.com/#kontakt) [B2B-Angebote auf ki-coach.ch](https://ki-coach.ch/#unternehmen) ## leitsaetze Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#leitsaetze ### Zwölf Leitsätze. Direkt aus der Praxis. Nach 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Produktentwicklung und Innovation habe ich zwölf Leitsätze entworfen, die sich direkt aus der Praxis ableiten lassen und meine Coaching-, Beratungs- und Umsetzungsphilosophie begründen. ### Wirksame Veränderung beginnt und endet beim einzelnen Individuum. Nicht Programme verändern Organisationen, sondern die Menschen, die sie aus Überzeugung tragen und gestalten. ### Wirksame Veränderung lebt von intrinsischer Motivation, nicht von Druck von oben. Was nicht aus innerer Überzeugung getragen wird, hält dem ersten Gegenwind selten lange stand. ### Wirksame Veränderung hat die Macht, Menschen, Teams und Organisationen relevanter zu machen. Sie befreit von Ballast und schafft Raum für das, was im Kern wirklich zählt. ### Wirksame Veränderung entsteht selten Top-down, fast immer Bottom-up. Wer Veränderung verordnet, erntet Compliance - wer sie ermöglicht, erntet echtes und nachhaltiges Engagement. ### Wirksame Veränderung wächst von unten nach oben - Schicht für Schicht. Erst das Individuum, dann das Team, dann die Organisation - diese Reihenfolge ist nicht beliebig. ### Wirksame Veränderung umfasst Mensch, Kultur, Strategie und Infrastruktur gleichzeitig. Wer nur an einem Hebel zieht, bewegt nichts - holistisch heisst über alle Ebenen, in eine Richtung. ### Wirksame Veränderung zeigt sich am Produkt und am Kundennutzen. Sie wird sichtbar, wenn Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle konsequent auf das Wesentliche reduziert werden. ### Wirksame Veränderung gelingt mit den Menschen, die heute da sind. Talent steckt bereits in den eigenen Reihen, meist verschüttet unter Ballast und alten, eingeübten Gewohnheiten. ### Wirksame Veränderung muss nicht teuer sein, sondern klug gemacht. Reduktion ist günstiger als Erweiterung, Klarheit günstiger als Komplexität - das Wesentliche ist immer bezahlbar. ### Wirksame Veränderung braucht externe Reflexion als Hebel, nicht als Luxus. Ein klarer Blick von aussen sieht, was von innen unsichtbar bleibt - vorausgesetzt, das Sparring ist ehrlich. ### Wirksame Veränderung bedeutet weniger Initiativen, dafür konsequent die richtigen. Es geht nicht darum, alles zu tun, sondern das Wenige, das wirklich alles in Bewegung bringt. ### Wirksame Veränderung ist kein Projekt, sondern ein steter Loop. Märkte, Technologien und Kunden entwickeln sich weiter - wer iterativ denkt, gewinnt Zeit und Tiefe zurück. Im Ernst. ### Green Tea with Mike. Jetzt. Ein Gespräch genügt, um zu erkennen, was wirklich zählt. [+41 (0)79 373 21 63](tel:+41793732163) [E-Mail schreiben](mailto:greenteawith@mikejohnherter.com) ## testimonials Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#testimonials ### Stimmen aus der Zusammenarbeit . Mike sprüht vor Energie, er ist ein echter Macher. Er setzt sich erfolgreich dafür ein, dass neue Produktideen schnell und unkompliziert getestet bzw. zeitnah umgesetzt werden können. Als Führungspersönlichkeit räumt er für seine Mitarbeiter Steine aus dem Weg und befähigt sie, ihr Bestes zu geben. Seine Wertschätzung und seine Art das Team zu führen, haben auf mich immer sehr motivierend gewirkt. Er ist definitiv einer der besten Vorgesetzten, die ich je hatte. Über mehr als zwei Jahre hatte ich das Vergnügen, mit Mike als meinem Vorgesetzten in seiner Rolle als Head of Digital Product Management bei Ringier Axel Springer Schweiz zu arbeiten. Mike verfügt über aussergewöhnliche Führungsqualitäten, die sich insbesondere durch seinen hohen persönlichen Antrieb, seine Hands-on-Mentalität und seine kollaborative Arbeitsweise auszeichnen. Seine positive Einstellung, sein guter Humor und seine offene Art motivieren mich und das gesamte Team, auch unter herausfordernden Umständen ehrgeizige Ziele zu erreichen. Mit seinem pragmatischen, lösungsorientierten Ansatz schafft es Mike, selbst komplexe Projekte mit vielen Stakeholdern schnell und erfolgreich umzusetzen. Es ist eine Freude, mit Mike zu arbeiten. Er hat gute Führungsqualitäten und stellt die Mitarbeiter an erste Stelle. Seine Erfahrung und sein Know-how im Bereich Digital Product Management & Strategy ist auf einem sehr hohen Niveau. Ich kann Mike auf jeden Fall empfehlen. Mike ist der Sodastream, der in jedem Unternehmen stehen sollte. Er sprudelt unerlässlich: vor Einfällen, vor Begeisterung, vor Leidenschaft für Neues. Mike hat für Gärtchendenken nicht sehr viel übrig, weil er weiss, dass man auf einer grossen Wiese besser mit Gedanken und Ideen spielen kann. Vorgehensweise: Problem schnell durchdringen, Lösungsansätze erarbeiten, gemeinsam mit anderen anpacken, besser anpacken, auswerten. Mit seinem disruptiven Elan macht Mike auch vor sich selbst und seinen Darlings nicht halt: Projekt kippen? Produkt weiterentwickeln? Die kreativere Idee, das schlagkräftigere Argument gewinnt. Es war ein Vergnügen und eine Inspiration, mit Mike in einem Senior-Management-Team zu arbeiten. Kreativ, zuverlässig, leidenschaftlich - und gleichzeitig strukturiert. Ein echter Teamplayer, der Brücken zwischen Menschen baut und das Beste aus jedem herausholt. Mike hat mir viel über Innovation erzählt: über die verschiedenen Arten und unterschiedlichen Ansätze, die es braucht. Man braucht nicht immer Disruption. Aber man kann immer einen «Mike» gebrauchen, um sich weiterzuentwickeln und über das Bekannte hinauszugehen. Mike hat ein Mindset, wie es nur wenige haben. Er sucht ständig nach dem, was die Welt als Nächstes brauchen wird, ist offen für Experimente und verschiebt Grenzen. Gleichzeitig ist er sehr bodenständig und pragmatisch. Dazu kommt: Er ist ein äusserst angenehmer Mensch in der Zusammenarbeit, baut Beziehungen weit über sein Team hinaus auf und schlägt Brücken durch ganze Organisationen. Ich kann ihn nicht oft genug empfehlen und würde jederzeit wieder mit ihm arbeiten. ## zusammenspiel Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#zusammenspiel ### Mehrere Ansätze, ein Ziel. Ich bin Ihr Sparringspartner. Je nach Aufgabe arbeiten wir an Ihrer Organisation, Ihren Produkten, Ihrer Innovationsfähigkeit oder dem Einsatz von KI. Die Angebote sind einzeln nutzbar und gezielt kombinierbar. Ich helfe Organisationen, sich auf das Wesentliche zu fokussieren. ### «MJH - Becoming An Essentialist Company» ### Veränderung, die von innen trägt. Menschen einbeziehen und neue Arbeitsweisen gemeinsam verankern. [Bottom-up-Transformation](https://www.bottom-up-transformation.com/) ### Produkte, die wirklich zählen. Echte Kundenbedürfnisse verstehen und in relevante Lösungen übersetzen. [Product Craft](https://product-craft.io/) ### Neues erproben. Wirksames entwickeln. Chancen erkennen, Annahmen testen und aus Erkenntnissen weiterlernen. [Innovation Loop](https://innovation-loop.com/) ### KI lernen. KI führen. KI umsetzen. Coaching · Chief AI Officer ad interim · AI Innovation Lab [Zum Angebot](https://mikejohnherter.com/#ki-coach) [Was ist für Ihr Unternehmen jetzt das Wichtigste?](https://mikejohnherter.com/#kontakt) ## kontakt Website-Abschnitt: https://mikejohnherter.com/#kontakt ### Lassen Sie uns über das Wesentliche sprechen. Ein Anruf, eine E-Mail oder ein Tee. Was auch immer Ihnen lieber ist - ich freue mich auf den Austausch. [greenteawith@mikejohnherter.com](mailto:greenteawith@mikejohnherter.com) [linkedin.com/in/mike-john-herter](https://www.linkedin.com/in/mike-john-herter-emba-hsg-ab65a5117/) MJH ist eine Dienstleistung der sx.company GmbH. © 2026 - sx.company GmbH