Was zählt wirklich?
Bewusst entscheiden, was wesentlich ist. Und den Mut haben, anderes wegzulassen. So entsteht Raum für das, was Kunden und Unternehmen tatsächlich weiterbringt.
Inspiriert von Greg McKeownMit 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Strategie, Geschäftsmodelldesign, Produktentwicklung, Social Media, SEO sowie digitaler Innovation, Werbung und Kommunikation bin ich der ideale externe Sparringspartner für integrale Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben.
Mein unabdingbarer Umsetzungswille, gepaart mit sprudelnder Kreativität sowie kritischem und intersektionalem Denken, werden Sie überraschen - und vor allem überzeugen. Meine drei holistischen, an der Universität St. Gallen HSG entwickelten Ansätze basieren auf zwei grundlegenden Erkenntnissen, die sich in einem konkludierenden Leitsatz vereinen lassen.
«Nachhaltiger Erfolg entsteht, wenn Organisationen den Mut haben, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren - und die Veränderung dort beginnen lassen, wo sie wirkt: beim einzelnen Menschen.»
Organisationen, die sich konsequent auf die wesentlichen Aspekte ihres Werteversprechens fokussieren, sind langfristig im Markt erfolgreicher als solche, welche dies nicht tun.
#EssentialismusJedes erfolgreiche Veränderungsvorhaben beginnt und endet mit dem in den Prozess integrierten Individuum einer Organisation.
#BottomUpAusgewählte Podcast-Auftritte und laufende Berichterstattung im Schweizer Kommunikationsmagazin «persönlich».
Podcast von Sylwina Spiess / Audiokanzlei über Corona, Polarisierung, Social Media und Journalismus - mit über 20 Jahren Perspektive aus der Medienbranche.
AnhörenInnovation in Krisenzeiten und digitale Corona-Formate der Blick-Gruppe - Gespräch mit Stephan Schreyer, damals als Head of Product Innovation bei Ringier.
AnhörenLaunch-Folge mit Nick Sohnemann am Tag der Amtsübernahme als Managing Director FUTURE CANDY Suisse - über Testmarkt Schweiz und Investitionen in Innovation.
AnhörenDigitale Medientrends und die zusammen mit dem GDI entwickelte «Media Innovation Map» - Gespräch mit Stephan Schreyer über die Zukunft der Medien.
Anhörensx.company GmbH
Die Weltwoche
Banana Health
Zurich Football Academy
Ringier Medien Schweiz
Kalaidos Fachhochschule Schweiz
FUTURE CANDY GmbH
Ringier AG
Tamedia AG
20 Minuten · Tamedia AG
20 Minuten · Tamedia AG
Tamedia AG
PartnerWinner.ch c/o Tamedia AG
Digital Transformation, Innovation & Leadership
Universität St.Gallen (HSG)
by FT Strategies · Product & Paid Audience Development
Google News Initiative (GNI)
& Silicon Valley Experience · Business Engineering
Universität St.Gallen (HSG)
& Asia Experience · Business Engineering
Universität St.Gallen (HSG)
Business Engineering
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Business Engineering
Universität St.Gallen (HSG)
Tamedia Code Academy
Constructor Nexademy
Medien & Kommunikation
HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Schwerpunktfach Betriebs- und Volkswirtschaft
Kantonale Maturitätsschule für Erwachsene KME
Medien
KV Zürich Business School
Nicht mehr Projekte. Nicht mehr Features. Nicht mehr Meetings.
Sondern die richtigen - mit voller Energie umgesetzt.
Bewusst entscheiden, was wesentlich ist. Und den Mut haben, anderes wegzulassen. So entsteht Raum für das, was Kunden und Unternehmen tatsächlich weiterbringt.
Inspiriert von Greg McKeownDie eine Aufgabe erkennen, die uns dem Ziel am stärksten näherbringt und die nächsten Schritte erleichtert. Dafür Verantwortung klären und Zeit im Alltag schützen.
Inspiriert von Gary Keller & Jay PapasanWas zahlt wirklich auf das Ziel und den Kundennutzen ein?
Welche Aufgabe hat jetzt die grösste Wirkung?
Wer übernimmt Verantwortung und wann wird daran gearbeitet?
Essentialismus ist eine Denkweise - eine systematische Methodik, um herauszufinden, was für eine Organisation wirklich wichtig ist und was losgelassen werden kann. Als erfahrener, ideenreicher und geradliniger Umsetzer von digitalen Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben folge ich einem schlüssigen, effizienten und bewährten Weg, den ich an der Universität St. Gallen HSG entwickelt habe.
Welchen Ansatz möchten Sie ausprobieren?
Ihre Strategie kommt im Alltag nicht an? Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden übersetzen wir Veränderung in konkrete Arbeitsweisen, die von innen getragen werden.
Mehr erfahrenIhr Produkt kann immer mehr, aber sein Nutzen wird unklarer? Wir schärfen das zentrale Kundenbedürfnis, entfernen unnötigen Ballast und entwickeln das Wesentliche weiter.
Mehr erfahrenViele Ideen, aber wenig Umsetzung? Wir wählen relevante Chancen aus, testen Annahmen und entwickeln weiter, was sich bewährt. So wird Innovation Teil Ihres Alltags.
Mehr erfahrenAuch bei KI gilt: Nicht alles einsetzen, was möglich ist. Sondern das, was Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt.
Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, KI an eigenen Aufgaben praktisch einzusetzen. Mit dem Format, das zu Ihrem Vorhaben passt.
KI verstehen, Möglichkeiten einordnen und an eigenen Aufgaben anwenden. Als individuelles Executive-Coaching oder kontinuierliche Begleitung Ihres Teams.
Kompetenz aufbauen.
Selbstständig anwenden.
Vorhaben priorisieren, Verantwortung übernehmen und die Umsetzung mit Ihrer Geschäftsleitung, Ihrem Team und externen Partnern steuern.
Richtung geben.
Umsetzung steuern.
Eine konkrete Herausforderung gemeinsam bearbeiten, einen Prototyp entwickeln und seinen Nutzen prüfen. Als Grundlage für Weiterentwicklung, Pilotbetrieb oder Stopp.
Gemeinsam erproben.
Fundiert entscheiden.
Bei Ihnen im Unternehmen, hybrid oder online.
Umfang, Rhythmus und Honorar nach Vereinbarung.
Nach 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Produktentwicklung und Innovation habe ich zwölf Leitsätze entworfen, die sich direkt aus der Praxis ableiten lassen und meine Coaching-, Beratungs- und Umsetzungsphilosophie begründen.
Im Ernst.
Ein Gespräch genügt, um zu erkennen, was wirklich zählt.
Mike sprüht vor Energie, er ist ein echter Macher. Er setzt sich erfolgreich dafür ein, dass neue Produktideen schnell und unkompliziert getestet bzw. zeitnah umgesetzt werden können. Als Führungspersönlichkeit räumt er für seine Mitarbeiter Steine aus dem Weg und befähigt sie, ihr Bestes zu geben. Seine Wertschätzung und seine Art das Team zu führen, haben auf mich immer sehr motivierend gewirkt. Er ist definitiv einer der besten Vorgesetzten, die ich je hatte.
Über mehr als zwei Jahre hatte ich das Vergnügen, mit Mike als meinem Vorgesetzten in seiner Rolle als Head of Digital Product Management bei Ringier Axel Springer Schweiz zu arbeiten. Mike verfügt über aussergewöhnliche Führungsqualitäten, die sich insbesondere durch seinen hohen persönlichen Antrieb, seine Hands-on-Mentalität und seine kollaborative Arbeitsweise auszeichnen. Seine positive Einstellung, sein guter Humor und seine offene Art motivieren mich und das gesamte Team, auch unter herausfordernden Umständen ehrgeizige Ziele zu erreichen. Mit seinem pragmatischen, lösungsorientierten Ansatz schafft es Mike, selbst komplexe Projekte mit vielen Stakeholdern schnell und erfolgreich umzusetzen.
Es ist eine Freude, mit Mike zu arbeiten. Er hat gute Führungsqualitäten und stellt die Mitarbeiter an erste Stelle. Seine Erfahrung und sein Know-how im Bereich Digital Product Management & Strategy ist auf einem sehr hohen Niveau. Ich kann Mike auf jeden Fall empfehlen.
Mike ist der Sodastream, der in jedem Unternehmen stehen sollte. Er sprudelt unerlässlich: vor Einfällen, vor Begeisterung, vor Leidenschaft für Neues. Mike hat für Gärtchendenken nicht sehr viel übrig, weil er weiss, dass man auf einer grossen Wiese besser mit Gedanken und Ideen spielen kann. Vorgehensweise: Problem schnell durchdringen, Lösungsansätze erarbeiten, gemeinsam mit anderen anpacken, besser anpacken, auswerten. Mit seinem disruptiven Elan macht Mike auch vor sich selbst und seinen Darlings nicht halt: Projekt kippen? Produkt weiterentwickeln? Die kreativere Idee, das schlagkräftigere Argument gewinnt.
Es war ein Vergnügen und eine Inspiration, mit Mike in einem Senior-Management-Team zu arbeiten. Kreativ, zuverlässig, leidenschaftlich - und gleichzeitig strukturiert. Ein echter Teamplayer, der Brücken zwischen Menschen baut und das Beste aus jedem herausholt. Mike hat mir viel über Innovation erzählt: über die verschiedenen Arten und unterschiedlichen Ansätze, die es braucht. Man braucht nicht immer Disruption. Aber man kann immer einen «Mike» gebrauchen, um sich weiterzuentwickeln und über das Bekannte hinauszugehen.
Mike hat ein Mindset, wie es nur wenige haben. Er sucht ständig nach dem, was die Welt als Nächstes brauchen wird, ist offen für Experimente und verschiebt Grenzen. Gleichzeitig ist er sehr bodenständig und pragmatisch. Dazu kommt: Er ist ein äusserst angenehmer Mensch in der Zusammenarbeit, baut Beziehungen weit über sein Team hinaus auf und schlägt Brücken durch ganze Organisationen. Ich kann ihn nicht oft genug empfehlen und würde jederzeit wieder mit ihm arbeiten.
Ich bin Ihr Sparringspartner. Je nach Aufgabe arbeiten wir an Ihrer Organisation, Ihren Produkten, Ihrer Innovationsfähigkeit oder dem Einsatz von KI. Die Angebote sind einzeln nutzbar und gezielt kombinierbar.
Ich helfe Organisationen, sich auf das Wesentliche zu fokussieren.

Menschen einbeziehen und neue Arbeitsweisen gemeinsam verankern.
Bottom-up-Transformation
Echte Kundenbedürfnisse verstehen und in relevante Lösungen übersetzen.
Product Craft
Chancen erkennen, Annahmen testen und aus Erkenntnissen weiterlernen.
Innovation LoopCoaching · Chief AI Officer ad interim · AI Innovation Lab
Ein Anruf, eine E-Mail oder ein Tee. Was auch immer Ihnen lieber ist - ich freue mich auf den Austausch.