Hören Sie auf, alles zu machen. Fangen Sie an, das Wesentliche zu tun - und zwar richtig gut.

Über

Klarheit schaffen.
Fokus setzen.
Wirkung erzielen.

Mit 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Strategie, Geschäftsmodelldesign, Produktentwicklung, Social Media, SEO sowie digitaler Innovation, Werbung und Kommunikation bin ich der ideale externe Sparringspartner für integrale Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben.

Mein unabdingbarer Umsetzungswille, gepaart mit sprudelnder Kreativität sowie kritischem und intersektionalem Denken, werden Sie überraschen - und vor allem überzeugen. Meine drei holistischen, an der Universität St. Gallen HSG entwickelten Ansätze basieren auf zwei grundlegenden Erkenntnissen, die sich in einem konkludierenden Leitsatz vereinen lassen.

«Nachhaltiger Erfolg entsteht, wenn Organisationen den Mut haben, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren - und die Veränderung dort beginnen lassen, wo sie wirkt: beim einzelnen Menschen.»
  1. 01

    Organisationen, die sich konsequent auf die wesentlichen Aspekte ihres Werteversprechens fokussieren, sind langfristig im Markt erfolgreicher als solche, welche dies nicht tun.

    #Essentialismus
  2. 02

    Jedes erfolgreiche Veränderungsvorhaben beginnt und endet mit dem in den Prozess integrierten Individuum einer Organisation.

    #BottomUp
Presse & Podcasts

Ausgewählte Podcast-Auftritte und laufende Berichterstattung im Schweizer Kommunikationsmagazin «persönlich».

Zu Gast in Podcasts

4 Folgen
X& mit Sylwina20.06.2026

Wer manipuliert uns wirklich? Mental Health, Medien & die Suche nach Wahrheit

Podcast von Sylwina Spiess / Audiokanzlei über Corona, Polarisierung, Social Media und Journalismus - mit über 20 Jahren Perspektive aus der Medienbranche.

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Freitagsspitzen #31Frühjahr 2020

Corona Spezial

Innovation in Krisenzeiten und digitale Corona-Formate der Blick-Gruppe - Gespräch mit Stephan Schreyer, damals als Head of Product Innovation bei Ringier.

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FUTURE CANDY #2801.07.2020

Wie innovativ ist die Schweiz? FUTURE CANDY goes Suisse

Launch-Folge mit Nick Sohnemann am Tag der Amtsübernahme als Managing Director FUTURE CANDY Suisse - über Testmarkt Schweiz und Investitionen in Innovation.

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Freitagsspitzen #19November 2019

Media Innovation Map

Digitale Medientrends und die zusammen mit dem GDI entwickelte «Media Innovation Map» - Gespräch mit Stephan Schreyer über die Zukunft der Medien.

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Werdegang

Mein Weg zum Wesentlichen.

  1. seit 2014

    Co-Founder & Managing Partner

    sx.company GmbH

  2. 2025 – 2026

    Chief Technology Officer & Mitglied der Geschäftsleitung

    Die Weltwoche

  3. seit 2025

    Co-Founder | Idee, Konzept & Marketing

    Banana Health

  4. seit 2023

    Co-Founder & Technische Leitung

    Zurich Football Academy

  5. 2021 – 2024

    Head of Product Management

    Ringier Medien Schweiz

  6. 2020 – 2022

    Principal Lecturer & Competence Lead @Institute for Digital & Innovative Business (IDIB)

    Kalaidos Fachhochschule Schweiz

  7. 2020 – 2021

    Managing Director FUTURE CANDY Suisse

    FUTURE CANDY GmbH

  8. 2019 – 2020

    Head of Product Innovation & Audience Development Blick Group

    Ringier AG

  9. 2018 – 2019

    Head of Innovation, Social Media Advertising & strategic Projects

    Tamedia AG

  10. 2016

    Product Owner & Innovation Manager

    20 Minuten · Tamedia AG

  11. 2013 – 2016

    Project Manager Digital Development

    20 Minuten · Tamedia AG

  12. 2010 – 2013

    Junior Project Manager Tamedia Digital

    Tamedia AG

  13. 2005 – 2009

    Assistent der Geschäftsleitung

    PartnerWinner.ch c/o Tamedia AG

Aus- und Weiterbildungen
  • 2020 – 2022

    eMBA Business Engineering HSG

    Digital Transformation, Innovation & Leadership

    Universität St.Gallen (HSG)

  • 2022

    Subs Academy Europe 2022

    by FT Strategies · Product & Paid Audience Development

    Google News Initiative (GNI)

  • 2021

    CAS HSG Transformation definieren

    & Silicon Valley Experience · Business Engineering

    Universität St.Gallen (HSG)

  • 2021

    CAS HSG Transformation gestalten

    & Asia Experience · Business Engineering

    Universität St.Gallen (HSG)

  • 2021

    CAS HSG Transformation umsetzen

    Business Engineering

    Universität St.Gallen (HSG)

  • 2020 – 2021

    CAS HSG Transformation führen

    Business Engineering

    Universität St.Gallen (HSG)

  • 2018

    Full Stack Developer

    Tamedia Code Academy

    Constructor Nexademy

  • 2012 – 2016

    Bachelor of Science ZFH

    Medien & Kommunikation

    HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich

  • 2006 – 2010

    Hochschulreife / Maturität

    Schwerpunktfach Betriebs- und Volkswirtschaft

    Kantonale Maturitätsschule für Erwachsene KME

  • 2002 – 2005

    Eidg. dipl. Medienkaufmann

    Medien

    KV Zürich Business School

Das Konzept

Weniger, aber besser.
Und das Wichtigste zuerst.

Nicht mehr Projekte. Nicht mehr Features. Nicht mehr Meetings.
Sondern die richtigen - mit voller Energie umgesetzt.

Was zählt wirklich?

Bewusst entscheiden, was wesentlich ist. Und den Mut haben, anderes wegzulassen. So entsteht Raum für das, was Kunden und Unternehmen tatsächlich weiterbringt.

Inspiriert von Greg McKeown

Was hat jetzt Vorrang?

Die eine Aufgabe erkennen, die uns dem Ziel am stärksten näherbringt und die nächsten Schritte erleichtert. Dafür Verantwortung klären und Zeit im Alltag schützen.

Inspiriert von Gary Keller & Jay Papasan
01

Das Wesentliche wählen.

Was zahlt wirklich auf das Ziel und den Kundennutzen ein?

02

Das Wichtigste zuerst tun.

Welche Aufgabe hat jetzt die grösste Wirkung?

03

Fokus im Alltag verankern.

Wer übernimmt Verantwortung und wann wird daran gearbeitet?

Methodik

1 Methodik. 3 Ansätze.

Essentialismus ist eine Denkweise - eine systematische Methodik, um herauszufinden, was für eine Organisation wirklich wichtig ist und was losgelassen werden kann. Als erfahrener, ideenreicher und geradliniger Umsetzer von digitalen Transformations-, Produktentwicklungs- und Innovationsvorhaben folge ich einem schlüssigen, effizienten und bewährten Weg, den ich an der Universität St. Gallen HSG entwickelt habe.

Welchen Ansatz möchten Sie ausprobieren?

01

Change Management

Ihre Strategie kommt im Alltag nicht an? Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden übersetzen wir Veränderung in konkrete Arbeitsweisen, die von innen getragen werden.

Mehr erfahren
02

Produktentwicklung

Ihr Produkt kann immer mehr, aber sein Nutzen wird unklarer? Wir schärfen das zentrale Kundenbedürfnis, entfernen unnötigen Ballast und entwickeln das Wesentliche weiter.

Mehr erfahren
03

Innovation

Viele Ideen, aber wenig Umsetzung? Wir wählen relevante Chancen aus, testen Annahmen und entwickeln weiter, was sich bewährt. So wird Innovation Teil Ihres Alltags.

Mehr erfahren
KI für Unternehmen

KI lernen.
KI führen.
KI umsetzen.

ki.coach

Auch bei KI gilt: Nicht alles einsetzen, was möglich ist. Sondern das, was Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt.

Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, KI an eigenen Aufgaben praktisch einzusetzen. Mit dem Format, das zu Ihrem Vorhaben passt.

01 / LERNEN

Coaching für
Führungskräfte & Teams

KI verstehen, Möglichkeiten einordnen und an eigenen Aufgaben anwenden. Als individuelles Executive-Coaching oder kontinuierliche Begleitung Ihres Teams.

Kompetenz aufbauen.
Selbstständig anwenden.

02 / FÜHREN

Chief AI Officer
ad interim

Vorhaben priorisieren, Verantwortung übernehmen und die Umsetzung mit Ihrer Geschäftsleitung, Ihrem Team und externen Partnern steuern.

Richtung geben.
Umsetzung steuern.

03 / UMSETZEN

AI Innovation Lab

Eine konkrete Herausforderung gemeinsam bearbeiten, einen Prototyp entwickeln und seinen Nutzen prüfen. Als Grundlage für Weiterentwicklung, Pilotbetrieb oder Stopp.

Gemeinsam erproben.
Fundiert entscheiden.

Bei Ihnen im Unternehmen, hybrid oder online.
Umfang, Rhythmus und Honorar nach Vereinbarung.

Meine Überzeugungen

Zwölf Leitsätze.
Direkt aus der Praxis.

Nach 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Produktentwicklung und Innovation habe ich zwölf Leitsätze entworfen, die sich direkt aus der Praxis ableiten lassen und meine Coaching-, Beratungs- und Umsetzungsphilosophie begründen.

Im Ernst.

Green Tea with Mike. Jetzt.

Ein Gespräch genügt, um zu erkennen, was wirklich zählt.

Testimonials

Stimmen aus der Zusammenarbeit.

Mike sprüht vor Energie, er ist ein echter Macher. Er setzt sich erfolgreich dafür ein, dass neue Produktideen schnell und unkompliziert getestet bzw. zeitnah umgesetzt werden können. Als Führungspersönlichkeit räumt er für seine Mitarbeiter Steine aus dem Weg und befähigt sie, ihr Bestes zu geben. Seine Wertschätzung und seine Art das Team zu führen, haben auf mich immer sehr motivierend gewirkt. Er ist definitiv einer der besten Vorgesetzten, die ich je hatte.
Katrin MichelsSenior UX/UI Designerin
Über mehr als zwei Jahre hatte ich das Vergnügen, mit Mike als meinem Vorgesetzten in seiner Rolle als Head of Digital Product Management bei Ringier Axel Springer Schweiz zu arbeiten. Mike verfügt über aussergewöhnliche Führungsqualitäten, die sich insbesondere durch seinen hohen persönlichen Antrieb, seine Hands-on-Mentalität und seine kollaborative Arbeitsweise auszeichnen. Seine positive Einstellung, sein guter Humor und seine offene Art motivieren mich und das gesamte Team, auch unter herausfordernden Umständen ehrgeizige Ziele zu erreichen. Mit seinem pragmatischen, lösungsorientierten Ansatz schafft es Mike, selbst komplexe Projekte mit vielen Stakeholdern schnell und erfolgreich umzusetzen.
Tilman StalleickenHead of Strategy & Transformation
Es ist eine Freude, mit Mike zu arbeiten. Er hat gute Führungsqualitäten und stellt die Mitarbeiter an erste Stelle. Seine Erfahrung und sein Know-how im Bereich Digital Product Management & Strategy ist auf einem sehr hohen Niveau. Ich kann Mike auf jeden Fall empfehlen.
Andreas EwaldDigital Product Consultant
Mike ist der Sodastream, der in jedem Unternehmen stehen sollte. Er sprudelt unerlässlich: vor Einfällen, vor Begeisterung, vor Leidenschaft für Neues. Mike hat für Gärtchendenken nicht sehr viel übrig, weil er weiss, dass man auf einer grossen Wiese besser mit Gedanken und Ideen spielen kann. Vorgehensweise: Problem schnell durchdringen, Lösungsansätze erarbeiten, gemeinsam mit anderen anpacken, besser anpacken, auswerten. Mit seinem disruptiven Elan macht Mike auch vor sich selbst und seinen Darlings nicht halt: Projekt kippen? Produkt weiterentwickeln? Die kreativere Idee, das schlagkräftigere Argument gewinnt.
Vinzenz GreinerContent Strategist
Es war ein Vergnügen und eine Inspiration, mit Mike in einem Senior-Management-Team zu arbeiten. Kreativ, zuverlässig, leidenschaftlich - und gleichzeitig strukturiert. Ein echter Teamplayer, der Brücken zwischen Menschen baut und das Beste aus jedem herausholt. Mike hat mir viel über Innovation erzählt: über die verschiedenen Arten und unterschiedlichen Ansätze, die es braucht. Man braucht nicht immer Disruption. Aber man kann immer einen «Mike» gebrauchen, um sich weiterzuentwickeln und über das Bekannte hinauszugehen.
Sylvia EpaillardDigital Transformation Advisor
Mike hat ein Mindset, wie es nur wenige haben. Er sucht ständig nach dem, was die Welt als Nächstes brauchen wird, ist offen für Experimente und verschiebt Grenzen. Gleichzeitig ist er sehr bodenständig und pragmatisch. Dazu kommt: Er ist ein äusserst angenehmer Mensch in der Zusammenarbeit, baut Beziehungen weit über sein Team hinaus auf und schlägt Brücken durch ganze Organisationen. Ich kann ihn nicht oft genug empfehlen und würde jederzeit wieder mit ihm arbeiten.
Rui de FreitasCo-Founder & CEO
Das Zusammenspiel

Mehrere Ansätze,
ein Ziel.

Ich bin Ihr Sparringspartner. Je nach Aufgabe arbeiten wir an Ihrer Organisation, Ihren Produkten, Ihrer Innovationsfähigkeit oder dem Einsatz von KI. Die Angebote sind einzeln nutzbar und gezielt kombinierbar.

MJH

Ich helfe Organisationen, sich auf das Wesentliche zu fokussieren.

«MJH - Becoming An Essentialist Company»

ORGANISATION
Bottom-up.

Veränderung,
die von innen trägt.

Menschen einbeziehen und neue Arbeitsweisen gemeinsam verankern.

Bottom-up-Transformation
PRODUKTE
Product Craft.

Produkte,
die wirklich zählen.

Echte Kundenbedürfnisse verstehen und in relevante Lösungen übersetzen.

Product Craft
INNOVATION
Innovation Loop.

Neues erproben.
Wirksames entwickeln.

Chancen erkennen, Annahmen testen und aus Erkenntnissen weiterlernen.

Innovation Loop
ki.coach FÜR UNTERNEHMEN

KI lernen. KI führen. KI umsetzen.

Coaching · Chief AI Officer ad interim · AI Innovation Lab

Zum Angebot
Kontakt

Lassen Sie uns über das Wesentliche sprechen.

Ein Anruf, eine E-Mail oder ein Tee. Was auch immer Ihnen lieber ist - ich freue mich auf den Austausch.